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01 / 引領(lǐng)篇——企業(yè)領(lǐng)袖 動(dòng)力核心
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在平凡的崗位上彰顯精彩 ——記嘉立荷飼料有限公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理 葛孔福
來(lái)源: 天津食品集團
在平凡的崗位上彰顯精彩
——記嘉立荷飼料有限公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理 葛孔福
葛孔福, 1964年出生,中共黨員,1986年7月畢業(yè)于河南安陽(yáng)農校,畢業(yè)后入職東郊奶牛場(chǎng)當飼養管理員,2007年至今任天津嘉立荷飼料有限公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理。一直以來(lái),他以改革創(chuàng )新的精神推動(dòng)飼料公司的各項工作,不斷提高飼料公司干部職工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。2015年2月被評為天津市“建設美麗天津”節能環(huán)保標兵;2016年4月獲得“天津市五一勞動(dòng)獎?wù)?rdquo;。
葛孔福參加工作以來(lái)一直奮戰在奶牛行業(yè),1986年畢業(yè)后葛孔福無(wú)論身處何種崗位、何種職業(yè),始終本著(zhù)“干一行、愛(ài)一行”的精神,時(shí)刻把黨的信任作為自己不斷前進(jìn)的新起點(diǎn),不折不扣、盡心盡責做好自己的本職工作,年年超額完成生產(chǎn)任務(wù),并保持產(chǎn)品100%的合格率。
“我亦無(wú)他,唯手熟耳”
葛孔福本是搞飼養出身,剛步入飼料行業(yè)的他可以說(shuō)是門(mén)外漢,但是他上進(jìn)、不服輸,不懂的地方他就虛心向同行學(xué)習,找當地的政府職能部門(mén)及時(shí)了解相關(guān)政策……正是這種不怕苦、不服輸的精神一直支持他前行。葛孔福不斷加強企業(yè)的科學(xué)化、規范化管理,從購進(jìn)原料、組織生產(chǎn)、化驗、入庫、出庫等各個(gè)環(huán)節,嚴格按照科學(xué)規范的制度實(shí)施。他始終以“品質(zhì)至上”為工作原則,從2007年到2016年,九年如一日,每天一大早,他都會(huì )習慣性的到飼料公司大門(mén)口,通過(guò)眼睛對原料的顏色、形狀、有無(wú)霉變、蟲(chóng)蛀、結塊、異物和摻雜物等進(jìn)行觀(guān)察,通過(guò)手握和手指捻磨等觸覺(jué)來(lái)辨別原料粒度大小、硬度、含水率,同時(shí)還可感知是否含有沙子、石子等摻雜物;通過(guò)嗅覺(jué)來(lái)鑒別飼料有無(wú)霉變、腐臭、氨臭等。他的這一技能,總被人們投以敬佩的目光,大家都贊他為飼料界的牛人。但是他卻總是謙虛的說(shuō):“這沒(méi)啥!”。大概葛孔福正如賣(mài)油翁說(shuō)的那句“我亦無(wú)他,唯手熟耳”,他做的這些工作看似輕松,其實(shí)都是他長(cháng)期工作經(jīng)驗積累、苦練的結晶,包含著(zhù)大智慧。
“兩關(guān)一率”,品質(zhì)保證
2007年11月,葛孔福被嘉立荷集團任命為飼料公司經(jīng)理,自上任以后,他以“兩關(guān)一率”為工作抓手,全方位保證和提升飼料生產(chǎn)工作水平。
嚴把質(zhì)量關(guān)。
葛孔福要求化驗室不僅要對飼料常規營(yíng)養成分進(jìn)行分析,而且還能夠對原料是否摻雜使假或污染進(jìn)行檢測,合格的原料才準許入庫,不合格原料“零使用”。他還要求卸貨過(guò)程中100%不留死角的對原料二次取樣,很多時(shí)候他都會(huì )親臨現場(chǎng)進(jìn)行監管。對于原料的存放,他專(zhuān)門(mén)定制了原料托盤(pán),不但防潮而且還便于管理,原料和成品均嚴格執行先入先出的原則,化驗員要定期對存放的成品進(jìn)行抽樣檢測。這種一絲不茍的工作態(tài)度,嚴謹的工作作風(fēng),確保了飼料公司原料入庫和成品出庫合格率均為100%。
嚴控成本關(guān)。
自2007年以來(lái),葛孔福在全廠(chǎng)范圍內號召開(kāi)展“小改小造、修舊利廢,勤儉節約、節能降耗”活動(dòng),在全廠(chǎng)形成像空氣一樣無(wú)處不在的降低成本的節約行動(dòng),維修工人在忙完自己的工作之余,運用舊的機器,經(jīng)過(guò)拆修組裝成可以使用的機器繼續使用。2015年,利用廠(chǎng)里四臺已壞的減速機組裝成了兩臺正常使用的減速機。這種節約成本的堅持,先后累計為企業(yè)節約資金近百萬(wàn)元。
提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
為提高產(chǎn)量,葛孔福從提高勞動(dòng)生產(chǎn)率入手,采取了合理調配生產(chǎn)時(shí)間、加強日常設備維護和保養、保證生產(chǎn)品種均衡、做好第二天生產(chǎn)準備、推廣熟練技能比賽、加強生產(chǎn)率考核、嚴把進(jìn)貨渠道等一系列措施,切實(shí)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。以2015年為例,平均月產(chǎn)飼料4524.81噸,勞動(dòng)生產(chǎn)率為22.56噸/小時(shí),比標準的15噸/小時(shí),每小時(shí)產(chǎn)量超出7.56噸,2015年全年共超額完成產(chǎn)量54297.71噸。
狠抓黨建 促進(jìn)發(fā)展
作為支部書(shū)記的葛孔福,在抓好生產(chǎn)工作的同時(shí),始終牢記自己的書(shū)記身份,在平時(shí)的工作中,他都以黨員的條件來(lái)嚴格要求自己,以黨員的標準來(lái)約束自己,表現出強烈的事業(yè)心和高度的政治責任感。
2011年擔任飼料公司支部書(shū)記以來(lái),他狠抓黨建工作,以黨建工作促發(fā)展。他認為,企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才儲備,作為支部書(shū)記,他始終堅持“以人為本”的用人之道,把用好用活人才作為人才工作的永恒主題。工人上崗前都要進(jìn)行崗位培訓,一方面對于操作知識及操作安全方面進(jìn)行培訓,另一方面要讓他們對品質(zhì)控制有所了解,在生產(chǎn)過(guò)程中時(shí)時(shí)把握控制質(zhì)量,對小料投放員更要進(jìn)行全面細致的培訓。同時(shí),他還注重以黨支部建設促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,注重黨員發(fā)展工作,“每個(gè)生產(chǎn)關(guān)鍵點(diǎn)都有黨員,每個(gè)黨員都是一面旗幟”是他在支部建設中的目標。他嚴格把控發(fā)展黨員的每一個(gè)步驟,認真細致的對待每一份材料,還吸收了多名農民工加入黨組織,充實(shí)壯大基層一線(xiàn)黨員隊伍。
三十多年的工作中,葛孔福始終恪守著(zhù)“奉獻不言苦,追求無(wú)止境”的人生格言,在工作中力求率先垂范、情系員工、踏踏實(shí)實(shí)、潛心為民,用實(shí)際行動(dòng)踐行了共產(chǎn)黨員的本色,在平凡的崗位上用自己的心血默默譜寫(xiě)著(zhù)令人信服的、平凡的感動(dòng)之歌。
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